Waar kan ik je mee helpen?
De diensten zijn gericht op het MKB met een bedrijfsomvang tussen de 5 en 150 personen. Mijn focus sectoren zijn maakindustrie, technische dienstverlening en aanverwante.
Als Integrator richt ik mij vooral op kleinere ondernemingen met forse groei ambities of bewezen groeiers waar de groei (op dit moment) even uit is.
In alle gevallen staat de ondernemer centraal en in alle gevallen is het de rol van integrator die de ondernemer systematisch ontzorgt. De Integrator bouwt met het team een systeem waarin alle talenten ingezet worden ten gunste van de ondernemer.
Het zijn immers de talenten van de ondernemer die de onderneming hebben laten groeien. Door de talenten van het team in doelgerichte harmonie daaraan toe te voegen ontstaat forse groei van omzet en winst.
Samen naar het volgende level, daar kan ik je mee helpen!
Groeiversnelling / Winst maximalisering
Alle neuzen dezelfde kant op, maar dan wel de kant die jij op wilt gaan! Iedereen weet wat zijn/haar taak is en alle radertjes vallen in elkaar. Duidelijke verantwoordelijkheden met individuele doelstellingen. Vanuit een overzichtelijk en repeterend systeem worden foutkansen verkleind en succes gemaximaliseerd.
Eén team, één taak, één doel, jouw doel !
Door enerzijds kosten (tijd) te besparen en anderzijds efficiency te vergroten ontstaat niet allen meer winst, maar ook rust en ruimte om te groeien. Met organisatie die op rolletjes loopt zijn de mogelijkheden vrijwel eindeloos.
Vreugde voor je vak / Vanuit overzicht naar rust en focus
Loop je met enige regelmaat vast in jouw tijd om te ondernemen? Of zou je gewoon eens willen sparren over wat er mogelijk is en/of hoe je zaken ook kan aanpakken?
Als de “waan van de dag” je volledig opslokt….
Als je het gevoel hebt dat jij alleen voor de kar staat te trekken terwijl de rest op de kar zit….
Jij weet dat groei mogelijk is, maar op de één of andere manier lukt het niet om dit te realiseren….
Als jij weer ondernemersvreugde wilt…. en rust…. en focus….
Neem dan vrijblijvend contact op want alleen actie helpt !
Integrator / Deeltijd interim management
Vanuit ruime ervaring en brede kennis kan RYQ helpen met:
- Breng je bedrijf in flow, recht op jouw doel af. Dat is de rol van Integrator. Minimale kosten door de deeltijd aanpak maar wel met maximaal rendement.
- Tijdelijke vervanging van (operationeel) management, reorganisatie of verandertrajecten rondom de operatie.
- Focus projecten zoals verhuizing, bouw of nieuwbouw, opstart en aanlopen van nieuwe productie eenheden.
- Implementatie van nieuwe werkwijze of structuren.
Integrator en interim opdrachten zijn altijd maatwerk en worden daarom afgestemd op jouw behoefte.
Strategie bepalen / volledige ontzorgen tot DIY
Het hebben van een heldere strategie met duidelijke doelen is onlosmakelijk verbonden met succesvolle ondernemingen.
Voor de kleine en wat groter portefeuille heeft RYQ een oplossing. Van DIY (Do It Yourself) tot volledige ontzorgen inclusief kwartaal opvolging, RYQ heeft een oplossing voor wat jij wilt.
In (x) dagdelen door (afhankelijk van de gekozen aanpak) met elkaar te: dromen van ultieme doelen, vastleggen van kansen en sterktes, inventariseren van bedreigingen en zwaktes, sluiten van visie en missie, wegen van en opstellen project-tijdlijn en tot slot starten met de uitvoering.
Advies op maat / Businesscoach
De leiding van succesvolle bedrijven heeft veelal een open en kritische blik. Open omdat het openstaat voor oplossingen, kritisch omdat het eigen werk en functioneren immers altijd beter kan. RYQ adviseert en helpt met nieuwe inzichten die buiten de eigen denkwijze om gaan.
RYQ heeft daarvoor een eigen bedrijfsscan en/of quick-scan ontwikkeld. Met één of enkele dagdelen krijgt u inzicht in wat goed gaat, maar vooral waar u kan verbeteren.
De scan is laagdrempelig en kost niet veel tijd waardoor de kosten laag blijven. In veel gevallen kost zo’n scan niet meer dan dan 400 euro en voor complexe vraagstukken is maatwerk mogelijk.
Optimalisatie
De uitvoering of executie van plannen is vaak complexer en lastiger dan het originele idee. Om discussie en teleurstelling achteraf te voorkomen, hanteert RYQ voor projecten het 5-stappen model.
Waarom: maakt de wens van klant helder en concreet.
Wat: zet scherp wat er opgeleverd dient te worden.
Wie: legt vast wie er belanghebbenden zijn.
Wanneer: geeft een logische volgorde en afhankelijkheden weer.
Hoe: zet het project op hoofdlijnen in de tijd. RYQ helpt met LEAN, PDCA en SMART oplossingen.
Zo’n kennismaking levert altijd nieuwe inzichten op
Over Rudolf.
Mijn naam is Rudolf Prins, ik organiseer en integreer en haal het beste uit mensen en uw organisatie.
Ik ben naast uitvoerend operationeel een strategisch manager, een ervaren projectleider, consultant en technisch bedrijfskundig adviseur.
Mijn kracht is succesvol organiseren en integreren. Mijn talent is mensen laten doen waar zij goed in zijn, in lijn met een helder bedrijfsdoel.
Na doelstelling volgt uitwerking. Met elkaar, met respect en ieder vanuit eigen kracht.
RYQ ; een helder doel, de mens centraal, samen naar succes!.
